Mais où sont passées les femmes dans la tech ?

50% des femmes quittent le secteur de la tech avant l'âge de 35 ans. 

Et les femmes quittent la tech à un taux 45 % plus élevé que les hommes.

La proportion de femmes de la tech est aujourd’hui plus faible qu’il y a 40 ans.

Ces chiffres m'ont interpellée. Raisons invoquées :

🔸Les conditions de travail :  ambiance sexiste, blagues lourdes, harcèlement, ne pas être prises au sérieux ou encore être constamment évaluées sur leur personnalité plutôt que sur leur travail. 72% des femmes de la tech ont travaillé dans une entreprise où la bro culture était omniprésente.

🔸Le biais de performance : les femmes sont embauchées et promues sur la base de leurs accomplissements passés alors que les hommes le sont sur la base de leur potentiel futur. Le déséquilibre se crée donc dès le début de carrière.

🔸Le manque de perspective d’évolution et de confiance de leur management en leurs capacités, le sentiment d’être bloquées dans leur carrière. 

Parmi les solutions possibles que les entreprises peuvent proposer pour enrayer cette tendance :

- Du mentorat (72% des femmes dans la tech sont demandeuses).

- La mise en avant des role models féminins pour leur donner voix et visibilité.

- Des formations pour lutter contre les biais cognitifs.

- Des indicateurs de pilotage sur l’embauche, la participation à des programmes de développement de carrière, la promotion et le turnover des femmes.

Et surtout des actions concrètes pour faire évoluer favorablement ces indicateurs.

- La transparence sur les effectifs, les salaires, les règles du jeu, qui incite les entreprises à rendre des comptes, se fixer des objectifs et obtenir des résultats. Et qui envoie un signal rassurant aux candidates et salariées.

Plus il y aura de femmes, plus leurs voix seront entendues pour faire évoluer la culture de l’entreprise. Pour 26% d’entre elles dans la tech, il y a 5 hommes pour 1 femme en réunion, et elles ont tendance à être plus souvent interrompues que leurs homologues masculins. Mieux équilibrer la représentativité et l’écoute dans les réunions est primordial, ainsi qu’accompagner les femmes à prendre la parole. 

Pour les recruter : des offres d’emploi plus inclusives, une recherche active de candidates en dehors des canaux traditionnels (réseaux et événements dédiés aux femmes de la tech). Et osons : des primes en ce sens aux recruteurs et managers impliqués. 

Cette liste est non exhaustive, à but exploratoire.

D’autres chiffres interpellants et utiles dans : 

McKinsey - Women in the Workplace 2023

Accenture & Girls who code - Resetting Tech Culture

Welcome to the Jungle - Comment augmenter peu à peu la place des femmes dans la tech ? 

TrustRadius 2021 - Women in tech